会社の中では、短期間の内に定期的な大きな組織変更というものはないのですが、各界に於ける組織団体や行政ともなれば、相当な注意を払った変更を行わなければなりません。
行政の事はよく解かりませんが、業界の中でもとても大事と言えるこの時期、新体制に向け「口説き口説かれ」という場面がよく見受けられます。
僕も来年度、大切な委員会を預かる身として、人選を行っております。これが相当な神経を使います。
2年間、業界の為に共に躍進を遂げなければならない仲間を口説かなければなりません。
それには、熱い想いもさる事ながら、徹底した理論武装も必要だという事を、ある先輩の厳しくも優しい指導で気付かされました。
やはり、人を口説くのには生半可な気持ちではなびきません。
今後、多くのこの場面が現れてくる事を想定しながら、この大事な「口説き」を身に付けて行きたいですね。
ん。。。女性を口説く時ってどんなだったっけ！？
なんてね。
三代目 若旦那 拝
